Prévention des RPS et management au quotidien
Programme :1. PREVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : LES ENJEUX POUR L’ENTREPRISE ET LES DEFINITIONS ESSENTIELLES
- Risques psychosociaux : enjeux humains, juridiques, économiques, d’image, enjeux managériaux
- Les risques psychosociaux en quelques chiffres
- Le coût économique du stress au travail
- Notion et dynamique de la souffrance au travail : Les différents types de stress et leurs manifestations au travail
- Stress et harcèlement, où est la frontière ?
- Les facteurs de souffrance au travail
- Préserver la santé mentale des collaborateurs : le rôle déterminant du manager de proximité
2. PREVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : CE QUE LE MANAGER DOIT CONNAITRE DU POINT DE VUE JURIDIQUE
- Les nouveaux risques juridiques pour l’entreprise
- L’obligation de résultats en matière de santé mentale
- La responsabilité pénale en matière de santé au travail
- Le cadre juridique spécifique du harcèlement moral
- La montée en puissance du CHSCT
- Risques psychosociaux et droit de retrait des salariés
3. LES OUTILS DE DETECTION ET DE GESTION DU RISQUE PSYCHOSOCIAL AU NIVEAU DE L’ENTREPRISE
- Les acteurs clés de la prévention au niveau de l’entreprise : DRH, encadrement, Médecin du Travail, CHSCT, psychologue extérieur …
- Distinguer les dispositifs de prévention et le traitement des situations avérées
- Connaître les différents indicateurs internes à l’entreprise
- Identifier les procédures d’alertes
4. LE MANAGER ACTEUR DE LA PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX AU QUOTIDIEN
- Savoir analyser les situations de travail de ses collaborateurs et de son service
- Savoir construire des indicateurs pertinents pour son service et les suivre
- Identifier ses marges de manœuvre et les axes de prévention à privilégier
- Savoir alerter à temps et s’appuyer sur l’organisation interne de l’entreprise
- Faire face aux situations de crise, notamment de harcèlement
- Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans son management quotidien
Méthodes & outils pédagogiques :
Apports théoriquesEtude de cas
Objectifs :
- Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans ses pratiques de management- Comprendre les liens entre souffrance au travail et modes de management
- Situer les enjeux juridiques et les prévenir
- Se doter des outils appropriés pour détecter les signaux d’alerte
- Savoir analyser la situation de son service
- Savoir qui et quand alerter face à une situation de souffrance avérée
- Savoir gérer le risque de harcèlement
Une formation assurée par :
