Piloter / dynamiser sa démarche DD / RSE
1. IDENTIFIER DES PRATIQUES RSE (Responsabilité sociétale d’entreprise)- Définir les composantes et les spécificités d’une démarche DD / RSE
- Situer des exemples choisis et en déduire une typologie. Situer son entreprise
- Méthodologies de mise en œuvre de démarches DD / RSE
- Intégrer la dimension managériale
2. CONNAITRE LES OUTILS
- S’appuyer sur le triptyque vision, mission, valeurs
- Référentiels, méthodes et outils
- Intégrer la pensée systémique pour compléter l’analyse
- Planifier en lien avec une vision claire
- Utiliser la créativité
3. GERER LA COMPLEXITE
- Pourquoi et comment modéliser
- Exemples de modèles pouvant s’utiliser sur des systèmes de différentes tailles.
- Outils pratiques de simplification du complexe (ex : le mind mapping ou notation arborescente)
- Le management transverse
Méthodes & outils pédagogiques :
Apports conceptuels et méthodologiquesEchange de pratiques
Exercices applicatifs
Fourniture d’une documentation sous format électronique
Objectifs :
Identifier les pratiques en matière de démarches de développement durable dans les entreprisesConnaître les outils pour initier et dynamiser la démarche développement durable de l'entreprise
S'approprier des modèles facilitant la gestion de la complexité; faire travailler les services de façon transversale
Lancer, mettre en oeuvre, accélérer sa démarche de développement durable, en s'appuyant sur un leader/homme ressource/pilote
Une formation assurée par :
