Objectifs de la prestation
Cette prestation est un accompagnement proposé au salarié, cadre ou non cadre, quittant l’entreprise, destiné à l’aider à gérer au mieux sa transition professionnelle.
Pour l’entreprise, la proposition d’une telle prestation témoigne d’une forme de reconnaissance des services rendus par le collaborateur.
Pour le salarié accompagné, c’est un moment privilégié pour capitaliser ses acquis, mettre en valeur ses atouts personnels et professionnels, afin de définir au mieux des pistes d’orientation et un projet compatible avec le marché.
Cette première étape permet de mettre en place une stratégie et un plan d’action ciblés et venant soutenir la recherche d’emploi.
Contenu de la prestation d'accompagnement
Dans le cadre de la prestation d’accompagnement, le salarié se voit proposer dans nos locaux :
- Un premier entretien individuel destiné à faire le point sur sa situation, recueillir ses attentes et définir les modalités de travail
- Une prestation d’aide à la précision et validation de projet
- Des prestations d’accompagnement dans sa recherche d’emploi
- Un suivi de son intégration dans ses nouvelles fonctions
1. L’entretien d’accueil
Cette première étape doit permettre au salarié d’exprimer ses attentes, de compléter également son information sur la démarche qui lui sera proposée. Elle permet au consultant de procéder à une première évaluation du positionnement du salarié par rapport au marché de l’emploi et de recueillir des éléments sur la nature et la cohérence de son projet, son niveau de compétence et de qualification, sa connaissance du marché de l’emploi, les démarches déjà engagées.
Ce premier état des lieux détermine la stratégie d’action à mettre en place par la suite avec le salarié.
2. Prestations d’aide à la précision et validation de projet
Cette étape est destinée à aider le salarié à clarifier son projet professionnel et les différentes phases nécessaires à sa concrétisation.
Elle lui permet notamment d’analyser son expérience professionnelle afin d’identifier les compétences acquises, mobilisables, transférables et à acquérir pour exercer les fonctions visées.
A l’issue de ce travail, le salarié doit être en mesure de déterminer ses choix professionnels en fonction de ses compétences, de ses aptitudes, contraintes, centres d’intérêts, aspirations personnelles au regard de la réalité du marché de l’emploi. Sont également précisées les étapes nécessaires à la mise en œuvre du projet, telle que la formation ou toutes autres démarches.
3. Prestations d’aide à la recherche d’emploi
Cet accompagnement vise à permettre au salarié une insertion professionnelle dans les meilleurs délais, notamment par l’obtention d’entretiens de recrutement avec des entreprises.
Des techniques et méthodes de travail sont proposées au salarié afin de le préparer à mieux aborder le marché de l’emploi : meilleure connaissance du bassin d’emploi, ciblage de la recherche d’emploi, connaissance des habitudes, méthodes et voies de recrutement, connaissance des dispositifs existants, présentation des sources d’informations disponibles, construction de son argumentaire personnel, rédaction du CV et de la lettre de motivation, préparation aux entretiens de recrutement…
4. Méthodologie d’accompagnement
L’accompagnement du salarié comporte :
- Des prestations d’accompagnement dans l’élaboration du projet professionnel et dans la recherche d’emploi
- La mise à disposition d’un espace documentaire et de moyens logistiques pour la recherche d’emploi (outils bureautiques, accès internet, photocopieur, fax, téléphone…).
L’accompagnement du salarié se fait sous forme d’entretiens individuels (un entretien hebdomadaire) avec des consultants en ressources humaines, spécialisés dans l’accompagnement de l’évolution et de la mobilité professionnelle.
Chaque salarié aura un consultant référent, avec lequel il pourra communiquer par téléphone ou email entre deux entretiens.
5. Ateliers supplémentaires
De plus, Rayonnance pourra proposer, selon les besoins, des services complémentaires comme par exemple : aide au montage d’un dossier VAE, conseil d’un juriste en droit social dans le cadre d’une prise de fonction, simulation d’entretien en anglais…
6. Suivi de la période d’intégration
Le salarié est suivi dans son nouveau poste. Des séances de coaching peuvent lui être proposées pour lui permettre de mieux réussir son intégration et d’établir son positionnement dans l’entreprise.
Moyens mis en oeuvre
1. Moyens humains
- Des consultants en ressources humaines, spécialisés dans l’accompagnement de l’évolution et de la mobilité professionnelle, interviennent auprès du salarié pendant toute la durée de la prestation.
- Chaque salarié est suivi par un consultant privilégié mais est amené à rencontrer d’autres consultants pour diversifier les contacts, favoriser l’adaptation et l’ouverture.
- Un soutien administratif et un service de secrétariat peut également lui être proposé, notamment pour la mise en forme des CV ou la constitution de dossiers divers à concevoir dans le cadre de sa recherche d’emploi.
2. Moyens matériels
Rayonnance met à disposition du salarié des locaux, un espace documentaire comportant des informations sur les métiers, les secteurs d’activité, les formations, des revues spécialisées et abonnements pour la recherche d’emploi, des annuaires professionnels ainsi que des moyens bureautiques, téléphone, accès à internet, photocopieur, fax...
Sont également disponibles des supports pédagogiques et méthodologiques destinés à faciliter son travail de réflexion personnelle et ses démarches de recherche d’emploi.
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