logo - Le carré des entrepreneurs

Risques psychosociaux

Conseil RH

Formation professionnelle continue

Emploi et handicap

Restaurant L'Ellipse

Découvrez toutes nos prestations et formations à Asnières-sur-Seine, pour améliorer et développer votre politique de ressources humaines : stratégie de recrutement,  bilan de compétences, plan de formation, accompagnement coaching, outplacement, gestion de carrière...

Gestion de carrière

Rayonnance accompagne l'entreprise dans la gestion de carrière de ses collaborateurs afin d'optimiser les parcours individuels et en adéquation aux besoins de l'entreprise.

 

Bilan de compétences

Le bilan de compétences est un outil au service de votre trajectoire professionnelle et vous permet de :

  • Faire le point sur votre carrière
  • Accompagner votre réorientation professionnelle
  • Bâtir les étapes de votre évolution
  • Elaborer votre projet professionnel
  • Choisir une formation
  • Anticiper des changements
  • Préparer une démarche de VAE

 

Bilan de carrière

Le bilan de carrière est un outil de gestion de carrière dynamique qui permet d'accompagner la politique de mobilité de l'entreprise. Il aide à déterminer des pistes d'évolution possibles prenant en compte à la fois les compétences, aptitudes, motivations du salarié et les postes potentiellement disponibles dans l'entreprise.

L'objectif est  de concilier au mieux projet individuel et projet de l'entreprise.

Ainsi le salarié engage une réflexion concrète sur ses pistes d'évolution professionnelle et devient force de proposition auprès de son entreprise à partir de projets mûris et étayés.

 

Evaluation de potentiel

Il s'agit d'évaluer les compétences et potentialités d'un collaborateur et de les mettre en perspective avec un projet d'évolution dans l'entreprise : mutation vers une nouvelle fonction, prise de responsabilité, évolution vers des fonctions d'encadrement...

Elle est organisée autour de 3 étapes :

  • Analyse du contexte de l'intervention et de la fonction ciblée dans l'entreprise
  • Evaluation du salarié, avec une analyse :

des expériences vécues et transférables,
des aptitudes personnelles et motivations.

 

Cette étape est réalisée au travers d'entretiens approfondis et de tests psychotechniques : Restitution d'une synthèse de l'évaluation avec avis et préconisations

 

 

Rayonnance Cabinet   de conseil vous accompagne dans toutes vos problématiques de ressources   humaines et en particulier dans la gestion des risques psychosociaux  et  du handicap.